« L’Ohada est une réalité », dixit Pierre Mabiala, Président du Conseil des Ministres de l’Ohada

Dans le cadre d’une conférence de presse animée par cette personnalité

La Salle ’’Gbèhanzin’’ de l’Hôtel Azalaï de Cotonou a servi de cadre à une conférence de presse qu’a tenue Pierre Mabiala, Président du Conseil des Ministres de l’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires (Ohada). L’événement s’est produit le lundi 17 octobre 2016, dans le cadre des activités liées à la célébration du 23^ème anniversaire de l’institution.

Ci-contre, à droite, Pierre Mabiala

L’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires (Ohada) ne saurait plus être considérée comme un rêve ni comme un objectif à atteindre, mais purement et simplement comme une « réalité » tangible. La substance des idées développées par Pierre Mabiala, Président du Conseil des Ministres de l’institution et Ministre de la Justice, des droits humains et de la promotion des peuples autochtones, du Congo-Brazzaville, à la conférence de presse à laquelle il a convié les professionnels des médias, en début d’après-midi de ce lundi 17 octobre 2016, à la Salle ’’Gbèhanzin’’ de l’Hôtel Azalaï de Cotonou.

En appui à cette déclaration, le prestigieux intervenant a fait ressortir un nombre important d’acquis relevant des 23 années de parcours de l’Ohada, née le 17 octobre 1993, à la signature du Traité de Port-Louis, en Ile Maurice, par, d’abord, 14 Chefs d’Etats de l’Afrique occidentale et centrale : la capacités pour elle, aujourd’hui, de « mettre ensemble » 17 Etats africains « dans le cadre d’une harmonisation du droit des affaires, la garantie des intérêts économiques et sociaux des peuples de ces 17 pays, l’application des décisions de l’Ohada, même dans des pays non membres, grâce à « des mécanismes juridiques dont l’Exequatur », le boostage de ces intérêts économiques et sociaux et du climat des affaires dans ces Etats, pour la création de la richesse avec, à la clé, l’amélioration des conditions de vie des citoyens. L’orateur a permis aussi de retenir, entre autres bénéfices, l’exercice de partenariats financiers solides avec, notamment, la Banque mondiale et le Fonds monétaire international, la stabilisation de l’Ohada, sa grande législation, ce troisième facteur montrant son « bon niveau de respiration », puis sa capacité à sanctionner des écarts graves dans la gestion des ressources financières de l’institution.

Ainsi, à en croire Pierre Mabiala, des sanctions sont intervenues, en 2015, de la part du Conseil des Ministres, au niveau de deux institutions de l’Ohada, pour mettre fin, respectivement, aux fonctions de l’ex-Directeur de l’Ecole régionale supérieure de la magistrature (Ersuma) et de l’ancien Président de la Cour commune de justice et d’arbitrage (Ccja). Ceci, en application, selon lui, des procédures dictées par l’Article 10 des Statuts de l’Organisation.

Cependant, un bémol : « L’Ohada n’est pas encore accomplie », a affirmé le Président du Conseil des Ministres. En effet, il reste à « faire mieux » en ce qui concerne le règlement des conflits, ceci étant lié à l’application des textes de l’Ohada et au paiement par les Etats de leurs cotisations. En outre, deux défis majeurs restent la préoccupation de Pierre Mabiala : booster la croissance économique dans les pays membres et créer les conditions d’une vie normale au niveau des peuples de ces Etats.

Il faudrait retenir qu’au cours de la conférence de presse, le Président du Conseil des Ministres de l’Ohada était entouré de plusieurs autres personnalités : Dorothée Cossi Sossa, Secrétaire permanent de l’institution, Médard Désiré Backidi, Directeur général par intérim de l’Ersuma de l’Ohada, Saturnin Afaton, Directeur de Cabinet du Ministère de la Justice, représentant Joseph Djogbénou et Servais Adjovi, Directeur de Cabinet du Minstère des Finances, représentant Romuald Wadagni.

Par ailleurs, cette conférence de presse a fait suite à la tenue de la cérémonie tenant lieu de commémoration du 23^ème anniversaire de la naissance de l’Ohada, une cérémonie marquée par des échanges sur le thème : « Bilan et perspectives de développement de l’Ohada ». Ils se sont déroulés en mettant face aux personnalités précédemment évoquées les professionnels du Droit, tels que des magistrats, des avocats, des greffiers, des notaires et des huissiers, et les acteurs du secteur privé, notamment, des banquiers, des représentants de la branche commerciale et artisanale des secteurs formel et informel, des universitaires et des fonctionnaires de la Chambre du Commerce, du Patronat et de structures comme le Centre de formalités des entreprises.

Ce débat a eu comme fondement les discours respectifs prononcés par Dorothée Sossa, Saturnin Afaton et Pierre Mabiala.

Marcel Kpogodo

Discours de Dorothée Cossi Sossa, Secrétaire permanent de l’Ohada

Dorothée Cossi Sossa

* Excellence Monsieur le Président en exercice du Conseil des Ministres de l’OHADA,

Monsieur le représentant du Ministre de la Justice, de la Législation et des Droits de l’Homme de la République du Bénin,

Monsieur le représentant du Ministre de l'Economie et des Finances de la République du Bénin,

Monsieur le Secrétaire Général de la Cour Suprême de la République du Bénin

* Monsieur le Directeur Général par intérim de l’Ecole Régionale Supérieure de la Magistrature,

Mesdames et Messieurs les Hauts Magistrats,

Monsieur le Bâtonnier de l’Ordre des Avocats de la République du Bénin,

Monsieur le Président de la Chambre des Notaires de la République du Bénin,

Madame la Présidente de la Chambre des Huissiers de la République du Bénin,

Monsieur le Président de l’Ordre des Experts Comptables et Comptables agréés de la République du Bénin,

Monsieur le Président de la Chambre de commerce de la République du Bénin,

Monsieur le Président de la Chambre des Métiers de la République du Bénin,

Monsieur le Président de la Chambre des artisans de la République du Bénin,

Monsieur le Président du Patronat de la République du Bénin,

Monsieur le Directeur de l’Agence de promotion des Investissements de la République du Bénin,

Mesdames et Messieurs les Experts de l’OHADA,

Mesdames et Messieurs les représentants des Partenaires Techniques et Financiers de l’OHADA,

Honorables invités,

Mesdames, Messieurs,

C’est pour moi un grand honneur d'avoir à m’adresser à cet auditoire de haute facture, en cette journée de 23^ème anniversaire, journée de bilan et de réflexion marquant la naissance de l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA).

Je voudrais, avant toute chose, exprimer, avec déférence, la reconnaissance des Institutions et des Organes de l’OHADA à Son Excellence Monsieur Patrice TALON, Président de la République du Bénin et à son Gouvernement, pour avoir bien voulu autoriser la tenue de la présente rencontre à Cotonou.

Je voudrais également, et de façon particulière, remercier Monsieur le Président du Conseil des Ministres de l’OHADA pour son arrivée au Bénin à cette occasion.

Cette présence atteste de l’importance que les Gouvernements et les Peuples des pays membres de notre Organisation n’ont jamais cessé de lui accorder.

17 octobre 1993-17 octobre 2016 : voilà 23 ans déjà que l’OHADA a vu le jour, et, en ma qualité de Secrétaire Permanent de cette organisation déjà adolescente, il m’est dévolue la tâche délicate de procéder à votre attention, de manière succincte mais suffisante, à la présentation du bilan de ses activités et de ses grands projets pour l’avenir.

Cependant, avant d’aller plus avant dans cet exercice, il serait peut-être judicieux que je fasse, d’entrée, un détour par l’histoire, afin de vous exposer, simplement à grands traits, la genèse de l’OHADA et d’évoquer, d’une seconde part, son bilan et ses perspectives de développement.

En accédant, en rang dispersé, à l’indépendance, on a assisté au niveau des Etats africains, à un foisonnement des regroupements sous régionaux et à la poussée d’organismes d’intégration aussi bien en Afrique Centrale qu’en Afrique de l’Ouest. Toutefois, dans les esprits, subsistait l’idée et la volonté d’une unification des législations africaines devant agréger les nouveaux Etats. Cette agrégation était, en effet, considérée par certains observateurs et acteurs avisés comme étant le prix à payer pour un développement harmonieux et équilibré du continent. Le Bureau africain et Mauricien de recherche et d’étude législative (BAMREL) sera la première tentative dans ce sens.

Il est d’évidence que l’hétérogénéité des législations, combinée au manque d’accessibilité de l’information juridique, n’allaient pas sans contingence quant à la détermination des règles en vigueur dans chacun de nos pays, en particulier pour les acteurs économiques.

D’un autre côté, plusieurs de nos Etats n’avaient pas consacré les efforts nécessaires à l’adaptation de leur législation au contexte social et économique de l’Afrique de la fin du 20^e et du début du 21^e siècles. Le morcellement acquis de l’héritage juridique colonial ne pouvait que constituer un obstacle aux efforts d’intégration et au développement économique de la région. C’est donc pour répondre aux besoins des milieux économiques d’accessibilité, d’uniformisation et de modernisation des normes juridiques que le projet de fonder l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) a vu le jour.

Mesdames et Messieurs,

Le temps des institutions, on le sait bien, n’est pas celui des êtres humains. On recourt à une institution précisément pour transcender l’échelle de la vie humaine. Il s’ensuit que la vénération de l’âge d’une institution emprunte, par définition, sa mesure à des durées de vie incomparables à celles des individus de notre espèce. De ce point de vue, les 23 ans de l’OHADA que nous exaltons aujourd'hui devraient, en bonne règle, être relativisés.

Tout de même, il importe de souligner, à cette occasion, que le système mis en place par nos Gouvernements à travers l'OHADA, a substantiellement permis la constitution et la sauvegarde de moyens de production dans les dix-sept Etats membres. Il a contribué,  en très peu très de temps, s'agissant du fonctionnement d'une Institution internationale inter-étatique, à générer des outils plus certains pour les acteurs industriels et commerciaux. Sont réels l’encadrement adéquat des engagements et de l'activité de ceux-ci ainsi que la gestion améliorée des litiges relatifs aux affaires dans un espace géographique élargi.

Ainsi nous ne saurions taire, en ce jour anniversaire que, sur le plan des activités normatives, l’OHADA a, en vue d’accompagner l’intégration économique de l’Afrique par des normes juridiques visant à améliorer le climat des affaires, adopté neuf Actes Uniformes. A ce jour, ils sont tous en vigueur. Il s’agit de : l’Acte Uniforme portant sur le Droit commercial général, adopté le 17 avril 1997 ici à Cotonou et révisé le 15 décembre 2010 à Lomé ; l’Acte Uniforme relatif au Droit des sociétés commerciales et du groupement d’intérêt économique, adopté à Cotonou le 17 avril 1997, l’Acte Uniforme portant organisation des sûretés, adopté le 17 avril 1997, toujours à Cotonou, et révisé le 15 décembre 2010 à Lomé ; l’Acte Uniforme portant organisation des procédures simplifiées de recouvrement et des voies d'exécution, adopté le 10 avril 1998 à Libreville, l’Acte Uniforme portant organisation des procédures collectives d'apurement du passif, adopté le 10 avril 1998 à Libreville et révisé le 10 septembre 2015, à Grand Bassam (Côte d’Ivoire), l’Acte Uniforme relatif au droit de l’arbitrage, adopté le 11 mars 1999 à Ouagadougou, l’Acte Uniforme portant organisation et harmonisation des comptabilités des entreprises, adopté le 24 mars 2000 à Yaoundé et, en ce moment même, en cours de révision, l’Acte Uniforme relatif aux contrats de transport de marchandises par route, adopté le 22 mars 2003 à Yaoundé, l’Acte Uniforme relatif au Droit des sociétés coopératives, adopté le 15 décembre 2010 à Lomé.

Sur le plan des activités juridictionnelle, arbitrale et consultative, il convient de noter avec satisfaction que le Droit OHADA est effectivement appliqué dans les Etats Parties par les juridictions de premier degré et d’appel, et que la Cour Commune de Justice et d’Arbitrage (CCJA), à travers une jurisprudence déjà remarquable, veille à l’uniformisation du droit communautaire tant dans l’exercice de sa fonction contentieuse que dans celle de ses attributions consultatives. 

Comme vous le savez, la CCJA constitue la juridiction suprême en matière de Droit des affaires OHADA. Elle connaît un volume d’affaires de plus en plus important, signe de son acceptation par la Communauté. Et c’est pour, d’une part, préserver ce climat de confiance qui existe entre elle et ses justiciables, et d’autre part, être en adéquation avec l’évolution de la justice internationale, qu’une révision profonde de son Règlement de procédure, est intervenue en janvier 2014.

D’un autre côté encore, la pratique de l’arbitrage est aujourd’hui une réalité dans l’espace OHADA, même si elle appelle encore d’être améliorée. Quant à sa mission consultative, la CCJA s’en acquitte convenablement.

Sur le plan des activités de formation, de documentation et de recherche, l’Ecole Régionale Supérieure de la Magistrature (ERSUMA), créée à ces fins, a accompli une œuvre considérable, tant en ce qui concerne le renforcement des connaissances et de la pratique du Droit OHADA que pour ce qui est de la diffusion du savoir dans des disciplines nouvelles. Les récentes mesures prises par le Conseil des Ministres permettront d’améliorer substantiellement son fonctionnement.

Sur le plan de de la coopération, l’OHADA entretient une collaboration fructueuse avec de nombreux Partenaires Techniques et Financiers. Nous pouvons nommer principalement ici, dans ce cadre, la République Française, l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF), le Groupe de la Banque Mondiale, le Groupe de la Banque Africaine de Développement, l’Union Européenne, le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD),  le Fonds Investment Climate Facility for Africa (ICF), le Canada, la Confédération Helvétique, le Royaume de Belgique, la United States Agency for International Development (USAID) ; la Banque de Développement de Chine (BDC), UNIDA ; Juriscope et les Editions Juris-Africa.

L’OHADA entretient, en outre, un Cadre Permanent de Concertation avec les Organisations africaines d’intégration économique partageant avec elle le même espace géographique, dans le souci de prévenir et d’éviter des conflits entre les normes qu’elles posent dans l’exercice de leurs compétences.

Je voudrais au nom des organes et Institutions de l’OHADA réitérer, mes sincères remerciements, pour le soutien constant de tous ses Partenaires aux efforts de perfectionnements et de renforcement des capacités de l’Organisation.

Mesdames et Messieurs,

Qu’il nous soit permis de répéter et proclamer, avec certitude, que le dispositif OHADA a largement produit les effets attendus. Aujourd’hui, notre situation économique est bien différente de celle que nous connaissions en octobre 1993 au moment de sa mise en place. Les pays de l’espace OHADA sont classés dans le dernier Rapport Doing Business du Groupe de la Banque Mondiale, qui mesure les performances de plus de 180 économies à travers le monde, parmi les plus grands réformateurs, grâce notamment aux textes de l’OHADA. L’Organisation est distinguée par les professionnels les plus informés et même en dehors du Continent africain, comme en atteste le prix décerné à elle décerné en 2014 par le Conseil National des Barreaux de France, en présence de plus de deux mille Avocats à Montpellier (France). Ce prix sanctionnait, comme précisé par l’attributeur, les atouts et les opportunités offertes par l’OHADA en même temps que le leadership du Secrétaire Permanent à la tête de l’Organisation. L’existence des diplômes du droit OHADA dans les plus prestigieuses universités françaises, la certification de l’arbitrage OHADA au Canada, entre autres, illustrent également la notoriété positive de l’Organisation.

Ainsi, en dépit des soubresauts de l’économie mondiale et des secousses politiques, les économies de nos pays démontrent une croissance moyenne vigoureuse et très encourageante. L’Afrique est désormais de mieux en mieux intégrée dans l’économie mondiale et son dynamisme économique est reconnu. En plus de cela, les perspectives nous sont très favorables.

Ces résultats ont été obtenus en dépit de la crise de la dette, de la baisse du pétrole et des matières premières, qui ont entraîné un resserrement des politiques des pays industrialisés quant à leurs importations et à l’aide au développement. On observe que l’Afrique est devenue une destination de confiance pour l’investissement direct étranger.

Ces progrès, nous les devons pour une bonne part à l'OHADA. Nous les devons également, à l’ensemble des acteurs du projet OHADA dont nos enseignants, chercheurs et praticiens du droit et de la comptabilité des entreprises. Nous les devons tout spécialement aux Etats dont les contributions sont majeures.

Nous sommes attentifs à tous les efforts qui se font dans ce cadre et qui grandissent chaque jour plus la juste idée de nos Chefs d’Etat de favoriser l’intégration et l'évolution économiques de nos pays par le droit.

Mesdames et Messieurs,

Nous célébrons donc en ce jour, 23 ans d’aboutissement d’une idéologie africaine, fille de l’idéologie dite du panafricanisme, c’est également 23 ans de législation harmonisée en matière de droit des affaires, au sein de 17 Etats qui sont : la République du Benin, le Burkina Faso, la République du Cameroun, la République Centrafricaine, l’Union des Comores, la République du Congo, la République de Côte d’Ivoire, la République Gabonaise, la République de Guinée, la République de Guinée-Bissau, la République de Guinée Equatoriale, la République du Mali, la République du Niger, la République Démocratique du Congo, la République du Sénégal, la République du Tchad et la République Togolaise.

Les perspectives de développement de l’Organisation sont prometteuses, il s’agit, sur le plan des activités normatives, de poursuivre les actions d’harmonisation en cours en élaborant, chaque fois qu’il échet, des cadres d’orientation et en adoptant des Actes uniformes dans des domaines inexplorés ou des matières présentant un intérêt certain pour le développement du secteur privé et la promotion du climat des investissements. Dans cette perspective s’impose la prise diligente d’Actes uniformes conformément aux hautes instructions de la Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement, dans les matières nouvelles inscrites au programme d’harmonisation de l’Organisation, à savoir : l’affacturage, le crédit-bail, la médiation commerciale, la franchise, la sous-traitance, les contrats de partenariat public-privé, le règlement des conflits de lois et la circulation des actes publics. 

L’objectif ultime demeure de proposer des réponses toujours plus appropriées aux besoins de droit des acteurs économiques. Il serait judicieux de prévoir dans l’avenir une procédure accélérée pour la révision et l’adoption des Actes Uniformes, pour plus de célérité et d’efficacité.

En vue d’optimiser les fonctions juridictionnelles et arbitrales de la CCJA, il conviendrait de mettre en place un mécanisme permanent de renforcement des capacités de ses Juges et de rendre plus effectif le multilinguisme au sein de l’Organisation. Il serait opportun également d’intensifier des activités de formation et de recherche en Droit OHADA et de prendre des dispositions appropriées en vue d’assurer notamment le fonctionnement effectif à l’ERSUMA du système de formation par visioconférence, des activités de formation et de recherche en Droit OHADA. Nous nous y attelons à présent.

En outre, tenant compte de la vocation panafricaine de l’OHADA inscrite dans son Traité fondateur, il convient de donner corps à l’instruction de la Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement tendant à une promotion intense de l’Organisation auprès de l’Union Africaine, à l’effet d’en faire l’outil privilégié de production et de promotion du Droit des affaires.

Enfin l’immeuble qui abrite  le siège de l’OHADA à Yaoundé (Cameroun) offre un espace de travail déjà très exigu, et ne correspond pas à la stature internationale de l’Organisation. Il conviendrait de construire un immeuble siège en phase avec la dimension actuelle et les perspectives de croissance de l’OHADA ce qui participe, à la fois du renforcement des capacités, du prestige, de la visibilité et de la notoriété de l’Organisation. Je remercie le Président du Conseil des Ministres, pour les instructions données en vue de donner corps à ce projet.

Telles sont, entre autres, quelques actions futures de développement de l’OHADA, pour lesquels, nous ne ménagerons aucun effort pour un aboutissement heureux.

Mesdames et Messieurs,

Avant de terminer, je voudrais dire, au nom des organes et des Institutions de l’OHADA, ma gratitude au Groupe de la Banque mondiale pour l’appui apporté à l’organisation de la présente manifestation comme à beaucoup d'autres de notre Institution communautaire.

Je vous remercie pour votre attention ./.

« […] aider 500 mille personnes, d’ici décembre 2017, à pouvoir passer à un minimum de 2 millions de Francs Cfa, chaque mois », dixit Boris Anato

Dans le cadre de son projet immédiat suite à sa consécration comme Champion mondial du ’’Global Opp competition’’ 2016 de la Compagnie ’’Tiens’’

Boris Anato, alias Bob Dollars, moins de 30 ans et, déjà distingué Champion mondial du ’’Global Opp competition’’, donc, Meilleur formateur, à l’échelle mondiale, de la Multinationale chinoise, ’’Tiens’’. Elément frappant ayant conduit notre Rédaction à aller à la rencontre d’un jeune Leader, d’une personnalité véritablement fascinante et magnétique, d’un jeune Béninois hors du commun, pour son époque. Conséquence : nous avons eu l’exclusivité de l’accès à un de ses rêves phare, gigantesque et impressionnant, digne d’être conduit par un Etat ! Découvrons plutôt la grandeur d’un jeune esprit … 

Boris Anato, alias Bob Dollars

Le Mutateur : Bonjour Boris Anato. On vous appelle aussi Bob Dollars. Etant un Acteur de la Compagnie multinationale, ’’Tiens’’, au Bénin, vous avez été consacré, en juillet 2016, à l’issue d’une rude compétition, Champion mondial du ’’Global Opp competition’’ 2016, ce qui vous permet d’être reconnu comme le Meilleur formateur de la Société, à l’échelle mondiale. Veuillez préciser, à l’intention de nos lecteurs, la signification de cette distinction.

Boris Anato : Merci beaucoup, tout d’abord, à vos lecteurs, ensuite, à tout le peuple béninois, à nos autorités, à ma famille et, enfin, à mon équipe qui m’a beaucoup soutenu pendant ce parcours. Il est vrai, cette distinction porte mon nom, mais c’est un travail d’équipe qui m’a amené à ce niveau. Cela voudrait, concrètement, qu’aujourd’hui, dans les 224 pays dans lesquels le Groupe ’’Tiens’’ est présent, en ce moment, nous sommes le meilleur formateur-conférencier qui présente le mieux, qui explique le mieux l’opportunité ’’Tiens’’ ; en tant que Champion mondial du ’’Global Opp competition’’ 2016, nous sommes le Meilleur formateur, à travers le monde, nous sommes celui-là qui, en quelques minutes, arrive à expliciter correctement les choses et à pouvoir coacher ceux-là qui ont envie de se lancer dans l’activité et réussir. Cela s’explique, d’ailleurs, puisqu’en novembre 2015, mon équipe et moi avons lancé un système qu’on appelle ’’Idéal 5’’, qui permet à tous les adhérents de vivre l’activité d’une autre façon ; c’est un nouveau style simple, plus sérieux et plus dynamique aidant les gens à vite évoluer. Actuellement, nous avons le meilleur taux de croissance dans toute l’Afrique francophone.

Dans cette intervention préliminaire, je voudrais rappeler à chacun que le Groupe ’’Tiens’’ existe maintenant depuis 21 ans ; nous sommes présents dans 224 pays, à travers le monde, à la valeur d’aujourd’hui, et nous avons plus de 110 directions. L’une de ces directions se trouve, ici, au Bénin, et est située dans la Haie-vive, sis Quartier Cadjèhoun, dans la rue de l’ancienne Ambassade du Danemark. Cette direction est non seulement la Direction nationale de la Compagnie ’’Tiens, mais, également, la Direction ’’Afrique francophone’’. Cela voudrait dire que toutes les structures exerçant l’activité ’’Tiens’’, et dont vous allez pouvoir remarquer les actions dans la ville de Cotonou et sur toute l’étendue du territoire béninois, ainsi que dans toute la zone ’’Afrique francophone’’, on les appelle des Boutiques. Et, ici, la Compagnie est, certes, représentée par les partenaires que nous sommes, mais, à la tête de cette administration qui collabore avec les partenaires, il y a un Directeur, Monsieur C. Y. Bong, que je voudrais remercier, à travers cette interview, parce qu’il nous a beaucoup soutenu ; grâce à lui, le Bénin est en train de se hisser davantage très haut, sur la carte du Groupe ’’Tiens’’.

Quelles sont les étapes que vous avez dû subir, avant d’arriver à cette victoire ?

La compétition a été très rude. Il faut avouer que personne ne nous attendait à ce niveau. Personne, absolument, ne nous attendait à ce niveau, parce que c’est pour la première fois qu’un Africain décroche ce titre, au plan mondial, c’est pour la première fois également qu’un Béninois arrive à ce niveau, qu’il décroche le Prix de Meilleur formateur au plan mondial, de Meilleur conférencier dans ’’Tiens’’, au plan mondial.

Alors, dans un premier temps, au Bénin, il y a eu la compétition, au plan national. Pour pouvoir y participer, il fallait remplir un certain nombre de critères, notamment, avoir démontré, dans les activités des mois précédents la compétition, que vous aviez effectivement le bagage qu’il fallait pour expliquer l’activité ’’Tiens’’ et en faire profiter beaucoup de personnes. Donc, on remarque cela dans vos performances, à travers le nombre de personnes que votre équipe a pu inscrire, les mois qui ont précédé. Ensuite, votre statut est très important : il faut être au moins à 5 Etoiles.

En février 2015, il y a eu la première phase, au plan national. Elle a regroupé les candidats des différentes boutiques et des différents systèmes du Bénin. Notre système, dénommé ’’Idéal 5’’, a présenté un candidat que j’étais. Et, à la phase nationale, il fallait dégager 4 représentants du Bénin pour croiser le micro avec des candidats venant des autres pays de l’Afrique francophone. J’ai terminé Deuxième, au plan national. Cela m’a fait réfléchir et, je me suis demandé : « Qu’est-ce qui a fait que je n’ai pas occupé la première place ? », parce que je suis quelqu’un qui recherche et cultive l’excellence ; je n’aime pas l’à-peu près. La première place m’a échappé de peu, par de petits points d’écart, que je n’ai pas su glaner. Je me suis rapproché des membres du Jury et de mes aînés, pour demander conseil, afin de m’améliorer davantage, pour la phase de l’Afrique francophone. Et, c’est ainsi qu’en avril 2016, à l’Hôtel du Port, à Cotonou, nous avons eu la finale, dans cette zone, ce qui m’a permis d’affronter des finalistes venant de pays tels que le Cameroun, le Togo, le Bénin. A l’issue de cette finale, j’ai été sacré Premier, donc Meilleur formateur de la zone ’’Afrique francophone’’.

Après cette étape, il fallait croiser à nouveau le micro avec les autres finalistes venus de la zone anglophone et des différentes autres de l’Afrique ; ce niveau de la compétition se déroule avec des vidéos. Donc, on a pris les vidéos des participants à la finale, que des experts ont visualisés, ayant leur grille pour noter. Au plan africain, j’ai été à nouveau qualifié pour représenter l’Afrique. En ce moment, la compétition s’est déroulée au plan mondial. Donc, les différents représentants des différents continents ont compéti, à travers leurs vidéos, qui ont été notées par un Jury composé d’experts de la Compagnie ’’Tiens’’, d’éminents formateurs, ainsi que du Président fondateur de la Multinationale. C’est après cette phase que j’ai été consacré Premier, au plan mondial, Champion mondial.

Félicitations, Bob Dollars ! C’est une très grande performance. Quels sont les atouts qui vous ont permis de gagner ?

Je dirai d’abord que ceci n’a pas été un travail abattu par moi seul ; cela a été un travail d’équipe. ’’Idéal 5’’ est devenue, aujourd’hui, la référence, en termes de formations, dans l’activité ’’Tiens’’, au plan mondial, parce que les membres de ce système sont des personnes très engagées et, surtout, très disciplinées ; sans la discipline, on n’arrive à aucun résultat. Comme l’a dit Coluche, « les portes du succès s’ouvrent à ceux qui savent les pousser ». Mon équipe et moi, mon système et moi, ’’Idéal 5’’ et moi avons pu pousser, ensemble, cette porte du succès. Vous savez, les doigts de la main, pris individuellement, n’ont pas une très grande force. Mais, lorsqu’on les réunit tous ensemble, on peut former un poing et, dans ce poing, il y a une force terrible. Nous avons compris cela et, ensemble, nous avançons. La discipline, la persévérance, le travail d’équipe et l’intégrité ont été nos atouts, sans oublier que les membres de notre système ont toujours cru en nous, ont toujours cru que nous avions de la valeur, et ont toujours accepté de bénéficier des formations que nous partagions avec eux ; ensemble, nous nous sommes rendus à cette compétition et, même si j’étais seul sur le podium, l’équipe était là pour me soutenir, l’équipe était là pour dire : « Vas-y, tu es le meilleur, tu peux aller loin ». Et, effectivement, aujourd’hui, au plan mondial, nous avons été reconnu comme meilleur. Sans discipline, je le répète, rien ne se produit.

Bob Dollars, recevant sa distinction de Champion mondial des mains de M. Li Ping, Président de la Zone ''Afrique'', du Groupe ''Tiens''

Vous n’êtes pas encore trentenaire et vous êtes déjà aussi haut élevé. Quelles sont vos impressions ?

C’est un réel plaisir de pouvoir graver son nom dans l’histoire, d’écrire sa propre légende. Vous savez, devenir Champion mondial du ’’Global Opp compétition’’, être le premier Africain à avoir décroché ce titre dans la Compagnie ’’Tiens’’, c’est un véritable honneur. Mais, sachez que c’est également une responsabilité et, nous l’avons compris. Cet honneur n’est pas seulement pour le Bénin, mais également pour toute l’Afrique francophone et pour le monde entier.

J’ai découvert cette activité, il y a quelques années, mais, très vite, je l’ai abandonnée, parce que je n’en avais pas les résultats escomptés. J’étais pourtant convaincu d’une chose : l’activité est bonne, mais la façon dont nous faisions les choses n’était pas forcément correcte. J’ai pris du recul ; quand j’ai arrêté, j’ai eu le temps de rencontrer un certain nombre de leaders dont le Dr Onyx Kalu, qui m’a beaucoup soutenu, pendant ce processus, avec notre leader, Mme Annie Zomahoun Sossou, Gérante de la Boutique 587, sous laquelle nous opérons dans ’’Tiens’’. Grâce au soutien de ces deux personnes, de l’administration de ’’Tiens’’ au Bénin, du couple Sohantodé du Centre ’’No Limit Shop’’, de mon équipe, je suis arrivé à reprendre l’activité, en novembre 2015 seulement, et j’ai totalement changé la façon de faire les choses. Nous avons donc lancé le Système ’’Idéal 5’’ qui permet, aujourd’hui, aux différents membres, aux différentes personnes qui viennent vers nous de pouvoir jouir efficacement des 5 avantages de la Compagnie : la bonne santé, avec les produits et les appareils de la Compagnie ’’Tiens’’, des revenus mensuels pour répondre aux différents besoins qui se présentent à vous, des voyages d’affaires, un peu comme celui que nous avons vécu, il y a trois semaines seulement, où nous étions à Bali, en Indonésie, pour recevoir notre Prix de Meilleur formateur au plan mondial ; c’était également pour nous deux semaines de vacances. Chaque membre du système a droit à deux semaines de vacances, chaque année, lorsqu’on a bien travaillé.

Et, le quatrième avantage concerne les prix spéciaux. Réussir dans la vie demande également que cela se matérialise à travers certains biens. Donc, la Compagnie prend le soin d’accompagner ses membres qui travaillent très bien avec des prix spéciaux tels que des voitures de luxe. C’est dans ce cadre, d’ailleurs, que je reçois, ma première voiture ’’Tiens’’, en octobre, ici, au Bénin.

Le cinquième avantage, c’est la formation, parce qu’un homme qui n’est pas éduqué est comparable à un mouton que l’on élève. Donc, le Système ’’Idéal 5’’ accompagne ses membres avec des formations solides, très importantes qui leur permettent d’être équilibrés sur tous les plans. Du coup, toutes les personnes qui sont au chômage, toutes les personnes qui travaillent actuellement, toutes les personnes qui sont déjà dans l’entrepreneuriat et qui nous rejoignent jouissent de ces 5 avantages qui constituent, en fait, un pack pour relever les défis du 21^ème siècle.

Pouvons-nous avoir une idée de votre parcours de jeune leader ?

Je suis titulaire d’une Licence en Gestion des affaires, option Communication-marketing et d’un Master en Gestion des affaires, option Gestion des ressources humaines. Mis à part cela, j’ai suivi beaucoup de formations, parallèlement à mes études. Donc, je suis un formateur, je suis un coach-motivateur, également, je suis un entrepreneur compétent, certifié par la Fédération internationale des ambassadeurs du développement, je suis également un leader mondial de niveau 5, à l’issue d’une formation organisée par l’Ambassade des Etats-Unis au Bénin.

Donc, aujourd’hui, tous ces éléments m’ont permis d’arriver au niveau que j’ai atteint, m’ont permis de me hisser aussi haut, dans la Compagnie ’’Tiens’’, et de devenir n°1 dans la formation, parce que j’ai pris le temps d’apprendre et, surtout de pratiquer, malgré toutes les difficultés, parce que j’ai compris que, pour évoluer dans la vie, il ne faut pas rester dans un processus de changement, il faut plutôt entrer dans un processus de transformation ; quand je suis entré dans le processus de transformation, j’ai su qu’il y avait beaucoup de peines, beaucoup d’efforts.

Au bout du tunnel, il y avait beaucoup de choses agréables pour mon développement, pour le développement de mon équipe. Grâce à ’’Tiens’’, nous pouvons aider les gens à travers le monde. Nous avons donc pris la décision de nous joindre à cette Compagnie qui a une vision que nous partageons, cette Compagnie qui est en train d’aider des millions de personnes à travers le monde, à quitter des situations d’insatisfaction, pour améliorer, pour transformer leurs conditions de vie. Nous sommes en train de participer à cela. Il ne s’agit pas de recruter des vendeurs. Non ! C’est une structure de développement. Lorsqu’on y vient, il faut pouvoir suivre tout le programme et aller de l’avant. Le marketing de réseau, aujourd’hui, c’est l’activité du 21^ème siècle.

Donc, dès que nous avons terminé nos études, nous avons compris qu’il fallait tout de suite aller vers un domaine qui nous permettait de mieux nous exprimer et, surtout, d’apprendre davantage, pour mieux nous développer. Nous avons compris qu’il fallait nous spécialiser dans ce domaine qui allait nous apporter énormément, dans le présent et dans le futur. Et, les experts ont été suffisamment clairs : le marketing de réseau, c’est l’activité du 21^ème siècle, le domaine porteur du 21^ème siècle, c’est celui de la santé ; quand vous avez ces deux éléments réunis à ’’Tiens’’, vous ne pouvez que réussir.

Vous êtes un jeune leader bien baraqué, à ce que nous voyons ! Actuellement, quels sont vos projets ?

Nous avons réalisé cet exploit et, notre objectif est d’aider plusieurs Béninois à aller également à ce niveau, les années à venir. Déjà, pour le compte de cette année, ’’Idéal 5’’ a vu ses performances multiplier par 5, grâce au nouveau plan que nous avons mis en place, grâce à la nouvelle façon de faire que nous avons mise en place. Donc, nous sommes certains de pouvoir aider plusieurs Béninois à devenir multimillionnaires, mais des personnes très équilibrées, des multimillionnaires en bonne santé, qui réalisent eux-mêmes leurs rêves, qui n’attendent pas que ce soit l’Etat qui fasse forcément quelque chose pour eux, mais des gens qui fassent quelque chose pour contribuer au développement de leur Etat. L’un de nos projets est de pouvoir aider 500 mille personnes, d’ici décembre 2017, à pouvoir passer à un minimum de 2 millions de Francs Cfa, chaque mois.

Pourquoi le nom ’’Bob Dollars’’ ?

’’Bob Dollars’’, tout d’abord, parce que j’aime beaucoup les dollars. Et, Bob, en fait, c’est mes deux prénoms réunis : ’’Bo’’ pour Boris, et ’’B’’ pour Baudoin. J’aime beaucoup ’’Bob Dollars’’ parce que j’ai compris que le nom que nous portons influence notre être, influence nos résultats dans la vie, notre évolution. J’ai pris d’abord le soin de fouiller et de comprendre ce que signifiait ’’Boris’’ et ’’Baudoin’’, deux prénoms que je remercie mes parents de m’avoir donnés, et j’ai décidé de porter, moi-même, le nom dans lequel je me sens davantage : ’’Bob Dollars’’. Voilà.

Un appel au peuple béninois ?

Lorsqu’on a envie d’auditer une entreprise, on fait appel à des auditeurs avérés. Lorsqu’on a envie de construire une maison, on fait appel à un architecte et à un maçon compétents. Lorsqu’on voudrait mieux comprendre l’activité ’’Tiens’’ et en jouir, il faut s’adresser à la référence. Et, la référence, aujourd’hui, c’est, justement, ’’Idéal 5’’ et, aussi, le Champion mondial du ’’Global Opp competition’’.

En réalité, la peur de l’inconnu ne devrait pas nous amener à jeter la pierre à ce que nous ne maîtrisons pas. Le marketing de réseau est un concept nouveau ; il n’est pas forcément très bien compris par les uns et les autres. Je voudrais saisir cette occasion pour dire à ceux qui ont des doutes qu’ ’’Idéal 5’’ est un système qui accueille tout le monde, pour mieux faire jouir chacun des avantages de la Compagnie ’’Tiens’’, pour mieux faire jouir chacun des avantages du marketing de réseau. Je voudrais également saisir l’occasion pour dire à toutes les personnes qui ont été déçues par quelque système de marketing de réseau que ce soit, ou même par le marketing de réseau ’’Tiens’’, qu’ ’’Idéal 5’’ est prêt à recevoir chacun et à pouvoir aider à réussir. ’’Idéal 5’’ est en train d’aider toutes ces personnes, parce que nous rassurons chacun que la Compagnie n’est pas le problème ; elle est bonne, elle a de très bonnes perspectives pour chacun. Mais, l’homme demeure ce qu’il est, tant qu’il n’a pas subi le processus de transformation positive, les mauvaises habitudes, les mauvaises attitudes font qu’il peut se comporter mal, même quand il a une bonne opportunité entre les mains. Malheureusement, c’est ce qui est arrivé ; beaucoup de leaders n’ayant pas pris le soin de suivre correctement les formations, ont commis beaucoup de maladresses sur le terrain, aujourd’hui, ce qui a démotivé certaines personnes, les ont poussées à quitter l’activité. Que toutes ces personnes reviennent et fassent confiance à ’’Idéal 5’’. ’’Idéal 5’’, c’est le système idéal. ’’Idéal 5’’ est présent dans plusieurs pays à travers le monde. Ici, au Bénin, nous organisons nos rencontres, tous les mercredis et tous les vendredis, au siège Afrique francophone de ’’Tiens’’. Pour participer à nos rencontres, il est important de prendre contact avec nous pour obtenir la carte d’invitation, afin de mieux comprendre cette activité et d’y réussir désormais. Toute personne peut nous joindre aux contacts suivants : 96 53 02 82 / 96 47 07 70 / 66 36 78 35 / 96 38 98 83 – E-mail : bobdollars@gmail.com

Propos recueillis par Marcel Kpogodo

Les 7 précieux conseils du Ministre Lucien Kokou aux apprenants béninois

Pour la réussite de la nouvelle année scolaire

Dans le cadre d’une interview qu’il a accepté de nous accorder, Lucien Kokou, Ministre des Enseignements secondaire, technique et de la formation professionnelle, a prodigné 7 gros conseils aux écoliers, aux élèves et aux lycéens du Bénin, pour leur permettre de mener avec succès la nouvelle année scolaire, la 2016-2017.

Lucien Kokou

Journal Le Mutateur : Originellement, vous êtes Professeur de Mathématiques, vous êtes Inspecteur de l’Enseignement secondaire. Selon vous, quels sont les 7 principes cardinaux que vous conseillez aux apprenants pour qu’ils réussissent leur année scolaire qui commence ?

Lucien Kokou : D’abord, il y a un principe qui ne dépend pas des élèves ; il faut pouvoir mettre à leur disposition des enseignants, c’est la première chose. 

Ensuite, tout élève qui commence une année scolaire a, pour objectif, la réussite. Alors, pour réussir, il faut des conditions. Très tôt, il faut se dire que, pour réussir, il faut des sacrifices ; qui dit sacrifices, dit se passer de certaines choses, par exemple, être toujours avec les portables, les écouteurs dans les oreilles, avec de la musique, du bruit, tout cela, non ! Il faut se passer de cela.

Comme troisième chose, il faut se dire qu’après le sacrifice, ça réussit toujours et, on réussit quand on s’organise bien. Donc, il faut s’organiser. Dans cette organisation, il faut pouvoir avoir le temps pour soi, le temps pour les études et, si on doit se faire encadrer, suivre bien ce que l’encadrement donne. C’est pour dire que le temps pour soi est important ; le travail individuel, je veux dire. Quel que soit ce que le maître fait avec vous, si vous ne le reprenez pas, si vous ne consacrez pas un temps pour vous-même, pour vous concentrer, ça ne marche pas. 

Quatrièmement, il faut être discipliné ; rien ne se fait dans l’indiscipline. Il faut être obéissant, discipliné parce que plus on est obéissant, plus on réussit ; cela n’a l’air de rien, mais c’est cela.

Cinquième chose : le respect du temps qu’on se donne. Cela veut dire que lorsque vous élaborez un chronogramme, vous devez pouvoir le respecter. Donc, s’il est l’heure des études, je m’y consacre. Si c’est l’heure de regarder la télévision, je le fais, sans oublier que je ne permettrai cela que les samedis soirs ; en semaine, un élève ne doit pas regarder la télévision.

Concernant la sixième chose, il s’agit de se surveiller, dans l’alimentation, dans le fait de se protéger, de dormir sous moustiquaire imprégnée ; ce sont de petites choses pour que l’élève soit présent aux cours, de corps et d’esprit. Donc, il faut se préserver et, ce faisant, l’alimentation est suivie par les parents. Mais, je sais qu’il y a des élèves qui sont en même temps parents aujourd’hui, qui n’ont personne ; c’est dur, mais je pense que la solidarité qui nous a toujours caractérisés au Bénin, fait qu’on peut toujours avoir le clin d’un oncle, d’une tante, de quelqu’un, … C’est difficile, mais je dis encore qu’il faut être respectueux de tout ce qu’on prend comme chronogramme chez soi.

Le dernier conseil concerne étudier au jour le jour, parce que les explications fraîches que les apprenants reçoivent dans une matière, il y a une fuite d’informations, quand on les reprend pas tout de suite, ce qui amène à avoir une connaissance biaisée, si on met du temps avant de reprendre ses cours. Donc, étudier au jour le jour , en suivant le chronogramme qu’on s’est donné, être présent en classe, suivre le professeur, se dire : « Si je ne comprends pas quelque chose, ce n’est pas encore la fin du monde, le professeur est là pour m’aider, je lui pose mes questions et je fais mes exercices, je cherche, je ne me précipite pas pour aller voir un corrigé quelque part, je cherche … ». Quand on cherche, c’est toujours bon. Même si l’on ne trouve pas ; quand l’apprenant rencontre son professeur ou son maître d’étude, le fait d’avoir cherché, cela met en place des éléments qui vont être très utiles pour vite comprendre l’explication qui sera donnée. Autrement dit, quand on ne cherche pas, on ne s’en sort pas. Il faut toujours chercher ; c’est pourquoi, nous, dans notre démarche de travail individuel, il revient à l’élève de faire un effort sur soi, de creuser et de voir, dans son tréfonds, ce qu’il peut proposer comme solution au problème qui se pose, avant que l’enseignant ne dise qu’il y a telle correction à faire, telles indications à donner pour le guider, afin qu’il arrive au résultat. Donc, je pense que le travail individuel est important ; il faut travailler au jour le jour, faire des recherches sur les exercices et, avant le jour de l’examen, on est prêt, parce que quand on travaille au jour le jour, on fait des révisions partielles chaque fois et, à la veille de l’examen, on est prêt.

Propos recueillis par Marcel Kpogodo